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项目案例 / Project Case More
  • 共图战略管理咨询经典案例:战略规划?#22270;?#22242;管控制定和实施典型案例1993年-1999年本公司首席咨询师夏伯尧曾数度在万向集团任职,1999年后仍紧密跟踪。曾任万向集团发?#20849;?#24635;经理、总裁助理、首席战略代表等职。亲历了万向规模从3亿到100亿, 管理模式从U型到M型再到HM型的演化。在万向期间,夏伯尧的主要职责是制定万向集团的发展规划、设计相应的管理模式,并跟踪实施。 一、背景介绍万向自1969年依靠七...
    共图战略管理咨询经典案例:战略规划?#22270;?#22242;管控制定和实施典型案例1993年-1999年本公司首席咨询师夏伯尧曾数度在万向集团任职,1999年后仍紧密跟踪。曾任万向集团发?#20849;?#24635;经理、总裁助理、首席战略代表等职。亲历了万向规模从3亿到100亿, 管理模式从U型到M型再到HM型的演化。在万向期间,夏伯尧的主要职责是制定万向集团的发展规划、设计相应的管理模式,并跟踪实施。 一、背景介绍万向自1969年依靠七...
  • 一、背景简述传化集团始创于1986年,经过十多年的奋力拼搏,形成具有杭州传化化学制品有限公司、杭州传化日用化工有限公司、杭州华洋化工、浙江江南大地有限公司、浙江传化化学集团大榭有限公司等多家子公司的大集团。 传化集团依托日用化工、精细化工、生物技术、物流与商贸四产联动的模式,正致力于现代大公司建设,追求事业的永续发展本公司首席咨询师夏伯尧于1997年下半年至1998年在传化集团任职,担任传化集团管...
    一、背景简述传化集团始创于1986年,经过十多年的奋力拼搏,形成具有杭州传化化学制品有限公司、杭州传化日用化工有限公司、杭州华洋化工、浙江江南大地有限公司、浙江传化化学集团大榭有限公司等多家子公司的大集团。 传化集团依托日用化工、精细化工、生物技术、物流与商贸四产联动的模式,正致力于现代大公司建设,追求事业的永续发展本公司首席咨询师夏伯尧于1997年下半年至1998年在传化集团任职,担任传化集团管...
  • 元立是本公司2011—2012年咨询项目,内容包括全方位诊断、战略规划、集团组织、薪酬体系、绩效?#35745;?#20307;系浙江元立集团公司是一家集炼钢、连铸、轧材、金属制品加工于一体的工贸结合的外向型企业,公司从炼钢、轧材再深度加工各种规格金属制品,产业链之长为国内之最,也是国内钉、丝类生产总量最大的企业之一。现有员工12000多人,是国家大型工业企业、全国民营企业500强之一、浙江省“五个一批” 重点骨干企业、浙...
    元立是本公司2011—2012年咨询项目,内容包括全方位诊断、战略规划、集团组织、薪酬体系、绩效?#35745;?#20307;系浙江元立集团公司是一家集炼钢、连铸、轧材、金属制品加工于一体的工贸结合的外向型企业,公司从炼钢、轧材再深度加工各种规格金属制品,产业链之长为国内之最,也是国内钉、丝类生产总量最大的企业之一。现有员工12000多人,是国家大型工业企业、全国民营企业500强之一、浙江省“五个一批” 重点骨干企业、浙...
  • 一、客户背景: 中国石油天然气第七建设公司七公司目前是一家石油天然气和石化工程建设单位,位于山东胶州半岛经济发达地区,专长于石化炼化装置建设、大型钢结构制造安装、大型储罐建造、锅炉和压力管道制造及安装,具有?#32454;?#30340;施工水平,在相关的领域已形成了较稳固的优势。在三十多年的发展历程中曾取得辉煌成绩。进入上世纪九十年代中后期,由于石化建设工程市场竞争激烈、内部经营机制?#25442;睿?#21382;史遗留包袱沉重?#20219;?#39064;,企...
    一、客户背景: 中国石油天然气第七建设公司七公司目前是一家石油天然气和石化工程建设单位,位于山东胶州半岛经济发达地区,专长于石化炼化装置建设、大型钢结构制造安装、大型储罐建造、锅炉和压力管道制造及安装,具有?#32454;?#30340;施工水平,在相关的领域已形成了较稳固的优势。在三十多年的发展历程中曾取得辉煌成绩。进入上世纪九十年代中后期,由于石化建设工程市场竞争激烈、内部经营机制?#25442;睿?#21382;史遗留包袱沉重?#20219;?#39064;,企...
  • 一、客户背景: 宁夏905集团是宁夏有色金属冶炼厂、西北稀有金属材料研究院的别称,905是为保密所取的番号。 宁夏有色金属冶炼厂、西北稀有金属材料研究院是六十年代中期由原?#26412;?#26377;色金属研究总院的两个半研究室搬迁至宁夏石嘴山市组建而成的,主要从事稀有金属钽铌铍粉末冶金、冶金、化合物等高新技术产品的研究、开发、生产和销售,同时从事人工晶体、稀有金属精细化工、碳化硅微粉、电子元器件、电子浆?#31232;?#26377;色...
    一、客户背景: 宁夏905集团是宁夏有色金属冶炼厂、西北稀有金属材料研究院的别称,905是为保密所取的番号。 宁夏有色金属冶炼厂、西北稀有金属材料研究院是六十年代中期由原?#26412;?#26377;色金属研究总院的两个半研究室搬迁至宁夏石嘴山市组建而成的,主要从事稀有金属钽铌铍粉末冶金、冶金、化合物等高新技术产品的研究、开发、生产和销售,同时从事人工晶体、稀有金属精细化工、碳化硅微粉、电子元器件、电子浆?#31232;?#26377;色...
  • 正业案例为共图2010年至2011年咨询项目。宁波正业控股集团为多元化的集团公司,旗下拥有电梯零部件制造、房地产、酒店、金融等产业,是象山第三大纳税大户,旗下宁波申菱电梯零部件有限公司是国内最大的电梯部件生产企业。 通过在国内顶尖管理咨询公司中的反复筛选,通过两个多月的慎重抉择,正业控股终于选中共图咨询为其合作伙伴,帮助其制定新时期的战略规划和系统的集团化管理体系。正业控股集团咨询团队(包括下属主...
    正业案例为共图2010年至2011年咨询项目。宁波正业控股集团为多元化的集团公司,旗下拥有电梯零部件制造、房地产、酒店、金融等产业,是象山第三大纳税大户,旗下宁波申菱电梯零部件有限公司是国内最大的电梯部件生产企业。 通过在国内顶尖管理咨询公司中的反复筛选,通过两个多月的慎重抉择,正业控股终于选中共图咨询为其合作伙伴,帮助其制定新时期的战略规划和系统的集团化管理体系。正业控股集团咨询团队(包括下属主...
关于我们 ABOUT US
  • 公司简介
    6368781815255902742786276.pptx共图简介 上海共图企业管理咨询有限公司曾是国内名列前茅的管理咨询公司,创立于2000年3月,服务过200多家著名企业,包括万向集团(任职)、横店集团(任职)、传化集团(任职)、中石油、中国兵器集团、中国电子科技集团、东方钽业、山东黄金、韵升控股、元立集团等。近二年通过深度服务某千亿级多元化J集团(排名中国500强前200位),功力又有大大的提高。 J集团一家横跨有色金属、环境能源、化工、新材?#31232;?#26032;能源、贸易、金融、工程建设等行业的多元化产业集团。集团在实业上已经做到?#24605;?#33268;,但散布于产业链和各?#26041;?#19978;隐藏的利润金矿至少有50亿有待挖掘。于是,共图咨询在世界最大咨询公司之一安永咨询的基础上锦上添花,为J集团做全面性的“管理落地再咨询?#20445;?#24182;开发出了独特的“隐形利润挖掘”的经营模式,该模式是在通用电气韦尔奇的管理思想和稻盛和夫阿?#35013;?#32463;营模式基础上,结合中国企业的特点所做的充实和创新,并更具可操作性。利用该经营模式,我们力求在三年内帮助J集团在核心前方平台企业和产业链上开挖出30亿的新增效益,并按照“固定咨询费+增量效...
About us / 公司简介
6368781815255902742786276.pptx共图简介 上海共图企业管理咨询有限公司曾是国内名列前茅的管理咨询公司,创立于2000年3月,服务过200多家著名企业,包括万向集团(任职)、横店集团(任职)、传化集团(任职)、中石油、中国兵器集团、中国电子科技集团、东方钽业、山东黄金、韵升控股、元立集团等。近二年通过深度服务某千亿级多元化J集团(排名中国500强前200位),功力又有大大的提高。 J集团一家横跨有色金属、环境能源、化工、新材?#31232;?#26032;能源、贸易、金融、工程建设等行业的多元化产业集团。集团在实业上已经做到?#24605;?#33268;,但散布于产业链和各?#26041;?#19978;隐藏的利润金矿至少有50亿有待挖掘。于是,共图咨询在世界最大咨询公司之一安永咨询的基础上锦上添花,为J集团做全面性的“管理落地再咨询?#20445;?#24182;开发出了独特的“隐形利润挖掘”的经营模式,该模式是在通用电气韦尔奇的管理思想和稻盛和夫阿?#35013;?#32463;营模式基础上,结合中国企业的特点所做的充实和创新,并更具可操作性。利用该经营模式,我们力求在三年内帮助J集团在核心前方平台企业和产业链上开挖出30亿的新增效益,并按照“固定咨询费+增量效益提成”的模式获取咨询?#36873;?#32463;过一年的运作,光有色板块每个自备电厂的煤供应链即可每年降本增效3000多万元,8个核心平台企业全面推广,光煤供应链即可挖掘2—3亿利润。曾经在管理咨询界奠定江湖地位的夏伯尧,在闭关沉寂四年后,在传统咨询达到相当高度的基础上,?#20013;?#24191;义战略规划、执行力秘籍、隐性利润挖掘、合伙人机制、创新的阿?#35013;汀?#20379;应链金融和市值管理等六大大创新型咨询利器重现江湖。通过一流企业经营管理思想的吸收和重混,开发出以下的管理思想和核心咨询产品:    共图核心咨询产品=(广义战略规划+隐形利润挖掘)╳三维分解执行力工程 2013年后,夏伯尧前瞻性地预见,传统管理咨询行业必须创新转型,必须转向深度服务。实体行业无论?#38382;?#27704;远是人类生存和发展的基础,实体企业一定永远是咨询行业的衣食父母,产能洗牌后将存在大量的幸存者盛宴机会,深度合作和咨询公司产品转型升级是未来咨询行业的出路。我们把在万向集团、传化集团、J集团、元立集团、久立集团、江?#22799;?#22609;等著名企业实践和咨询所形成的模式进行复制并向其他企业推广,一定将会形成对传统咨询行业的颠覆,从而重塑咨询界的形象。&...
Company profile
公司简介
The expertise of the early co graphic consulting firm was based on the experience of the first generation of consultants represented by Mr. Xia Boyao.
合伙?#24605;?#21035;,无缝衔接 / Level of partners, seamless More
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1268 位企业客户信赖之选 329 上市集团企业设计作品 2012 年度金牌设计企业 45 项国家级专利
登上峰顶,不是为了饱览风光,是为了寻找更高的山峰,日出东方,告别了昨天的荣耀,将光芒照向更远的地方,
一路上,我们更在意如?#20301;?#32047;和沉淀,下一秒,让你看,我们到底有多强!
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